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Extrait de l’hebdo n°3823
Depuis la filialisation du groupe en 2018, le climat social se tend dans l’organisme de contrôle et de prévention des risques (OCP). Digitalisation à outrance, charge de travail incontrôlée, et mépris du dialogue social forment un cocktail explosif. Les élus tirent la sonnette d’alarme.
1. Technique financière d’achat d’entreprise.
La corde tient encore. Mais à trop tirer, elle finira par rompre. Ce 3 mai à Guyancourt (Yvelines), les 25 élus CSE et délégués syndicaux de Socotec sont amers. Comme chaque mois, ils se réunissent pour faire le point sur la situation des différentes filiales et des 5 000 salariés qui les composent. « Plus on avance dans les réorganisations et les LBO 1, plus ça devient difficile », lâche le coordinateur CFDT Sylvain Barbel. A sa création en 1953, Socotec était une coopérative d’ingénieurs créée pour effectuer le contrôle technique de la construction détenue à 100 % par ses salariés. Son expertise faisait sa notoriété. « Aujourd’hui, nous sommes devenus une boîte de prestation de services embarquée dans la course au moins-disant social. » En 2021, Socotec passe la barre…